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人才战略


重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律,让培训成为员工最好的福利,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。2007年继续加强经营管理、专业技术、操作技能和国际化四支人才队伍建设。公司的发展需要更多的现代安全工程高级管理及技术人才,首个安全工程硕士研究生班是着力培养安全工程专业人才迈出的坚实一步。


在逐步建立和完善人才竞争激励机制的过程中,通过开展内容丰富、形式多样的评比活动,激发员工的主动性和创造性,让员工在竞争和被激励中逐渐发挥个人优势,提高工作效率。


2008年,珠海市力诚电器有限公司投入培训经费超过10万元,20余名员工参加了不同层次的培训。通过加大对经营管理、专业技术、操作技能和国际化人员的培训投入,培养了一大批公司急需的高层次人才,员工队伍的知识结构进一步优化,员工文化素质和技能得到最大限度的提高。






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